Résumé
Les ressources humaines sont les atouts les plus importants des organisations et de leur force, et pour faire face aux défis actuels à la lumière des connaissances et de la technologie et du changement constant dans la stratégie de gestion des ressources humaines.
Il travailleElles travaillent sur la compréhension de l'environnement interne de l'organisation, de ses exigences et de ses variables fondamentales et influentes ; Enen termes de : mission, buts, objectifs, méthodes administratives, culture organisationnelle, exigences de travail et autres, ainsi qu'une compréhension de l'environnement externe entourant l'organisation et une connaissance de toutes ses variables, ses lois et ses tendances qui affectent ou peut affecter le travail de l'organisation et ses activités, et cette compréhension de l'environnement interne et externe Pourpour l'organisation, cela. Cela permet à la gestion des ressources humaines de développer sa stratégie avec succès et d'une manière qui contient un grand alignement entre les pratiques et les activités de la gestion des ressources humaines et les variables et les défis contenus dans l'environnement interne et externe de l'organisation.
En outre, la stratégie efficace de gestion des ressources humaines dépend désormais de la stratégie future de l'organisation, car elle fournit et répond au sens de la stratégie de gestion des ressources humaines - le besoin des autres départements qui composent l'organisation pour le personnel approprié, formé, qualifié et des ressources humaines bien motivées, à travers des programmes de formation et des politiques éducatives, définies par la direction des ressources humaines pour augmenter et pour développer les capacités de ces ressources humaines, à travers lesquelles chaque département - ou poste - au sein de l'organisation atteindra ses objectifs stratégiques, puis l'organisation atteindra ses objectifs stratégiques.
Ainsi, la responsabilité de la gestion des ressources humaines est devenue très grande, car elle vise constamment à créer et à adapter sa stratégie, ses activités et ses pratiques aux variables environnementales internes et externes et aux défis qui affectent la stratégie générale de l'organisation.